Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter [traducción por] Ma. Ascención de La Campa Pérez Sevilla.
Tipo de material:
Archivo de ordenadorIdioma: Español Detalles de publicación: México : Continental, 1985.Descripción: 550 p. : gráfs. ; 22 x 16 cmISBN: - 968-26-0778-7
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- ESTRATEGIA COMPETITIVA
- VENTAJA COMPETITIVA
- CADENA DE VALOR
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- VENTAJA DE COSTOS
- DEFERENCIACION
- TECNOLOGIA
- VENTAJA COMPETITIVA
- PANORAMA COMPETITIVO
- ESTRATEGIA CORPORATIVA
- ESTRATEGIA HORIZONTAL
- ITERRELACIONES
- PRODUCTOS ALIMENTARIOS
- ESTRATEGIA COMPETITIVA
- ESTRATEGIA OFENSIVA Y DEFENSIVA
- ATAQUE A UN LIDER DEL SECTOR INDUSTRIAL
Contenidos:
Este libro trata sobre cómo una empresa puede crear y mantener una ventaja competitiva. Proviene de mi investigación y práctica de la estrategia competitiva de la década pasada. El libro refleja mi profunda creencia de que el fracaso de muchas estrategias de empresas surge de una incapacidad de traducir una estrategia competitiva amplia en pasos de acción específicos requeridos para lograr un ventaja competitiva. Los conceptos en este libro tratan de construir un puente entre la formulación de estrategias y la implementación, en vez de de tratar los dos temas por separado, como ha sido característico de mucha de la literatura en el campo.
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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Biblioteca Thomas Wood Estantería general | 658.015.25 P78 1985 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.:1 | Disponible | U5032 |
Este libro trata sobre cómo una empresa puede crear y mantener una ventaja competitiva. Proviene de mi investigación y práctica de la estrategia competitiva de la década pasada. El libro refleja mi profunda creencia de que el fracaso de muchas estrategias de empresas surge de una incapacidad de traducir una estrategia competitiva amplia en pasos de acción específicos requeridos para lograr un ventaja competitiva. Los conceptos en este libro tratan de construir un puente entre la formulación de estrategias y la implementación, en vez de de tratar los dos temas por separado, como ha sido característico de mucha de la literatura en el campo.
LAE
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