Cómo realizar un proyecto de capacitación : un enfoque de la ingeniería de la capacitación / Impreso Abraham Pain ; [traducción por] Cristina A. Sero de Bottinelli.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: Archivo de ordenadorIdioma: Español Series ManagementDetalles de publicación: Barcelona : Granica, 1996.Descripción: 205 p. : gráfs ; 22 x 14 cmISBN:
  • 84-7577-458-X
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Estructurado sobre la base de tres tipos de fichas, presentando un caso, aportando sugerencias metodológicas y herramientas para actuar, este libro brinda a los profesionales (responsables de la capacitación, instructores, consultores) los elementos para elaborar su propio enfoque, concebir proyectos realistas e involucrar a los protagonistas en la implementación, el control de los resultados y la evaluación de los efectos del proyecto de capacitación.
Resumen: <Ingeniería de la capacitación.>Resumen: <Enfoque de anticipación.>Resumen: <Proyectos experimentales.>Resumen: <Cursos de capacitación.>Resumen: <Demanda.>Resumen: <Clientes.>Resumen: <Evaluación de proyectos.>Resumen: <Información.>Resumen: Puesta en situación.Resumen: Ventajas y limitaciones de un enfoque anticipador.Resumen: Analizar la situación a partir de la primera demanda del cliente.Resumen: Elaborar un proyecto realista.Resumen: Garantizar la implementación y el seguimiento con los protagonistas.Resumen: Controlar los resultados y evaluar los efectos.
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Libros Biblioteca Thomas Wood Educación 377.3.014.5 P17 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.:1 Disponible U1436

Estructurado sobre la base de tres tipos de fichas, presentando un caso, aportando sugerencias metodológicas y herramientas para actuar, este libro brinda a los profesionales (responsables de la capacitación, instructores, consultores) los elementos para elaborar su propio enfoque, concebir proyectos realistas e involucrar a los protagonistas en la implementación, el control de los resultados y la evaluación de los efectos del proyecto de capacitación.

<Ingeniería de la capacitación.>

<Enfoque de anticipación.>

<Proyectos experimentales.>

<Cursos de capacitación.>

<Demanda.>

<Clientes.>

<Evaluación de proyectos.>

<Información.>

Puesta en situación.

Ventajas y limitaciones de un enfoque anticipador.

Analizar la situación a partir de la primera demanda del cliente.

Elaborar un proyecto realista.

Garantizar la implementación y el seguimiento con los protagonistas.

Controlar los resultados y evaluar los efectos.

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