Incluye : conclusión, p. 419.

Bibliografía, p. 423.

El contexto de las organizaciones actuales sufrió cambios drásticos a causa de la digitalización, la virtualidad, la remotización del trabajo y la pandemia. La supervivencia de las empresas requiere repensar una estrategia en la dirección de personas, a fin de potenciar la organización y generar ventajas competitivas y comparativas.
Este manual acepta el desafío de conceptualizar, generar herramientas y profundizar sobre las estrategias y prácticas en la gestión de personas, donde la innovación es fundamental para darle forma a la organización del futuro.
Un libro imprescindible para especialistas en recursos humanos, participantes de los programas MBA y EMBAs, y para todos aquellos que se están formando en las disciplinas de la gestión de empresas o que simplemente trabajen en una organización.

La persona en la organización.

Teorías de la organización.

Seleccionando a las mejores personas para la organización.

Gestión del talento.

Evaluación del desempeño.

Desarrollo de carrera de las personas en la empresa.

Motivación y compensación.

Marco conceptual del coaching.

Equipos: las personas trabajando juntas.

Gestión internacional de personas.

Gestión del cambio.

Tendencias actuales.

LRL / FCEyE