La historia de la psicología de las organizaciones es la de la aparición progresiva de nuevas dificultades por solucionar incógnitas por develar. A los psicólogos se les planteas los innumerables problemas relacionados con las funciones psíquicas y la conducta (aprendizaje e inteligencia, percepción y emoción, actitudes y motivación, comunicaciones y roles) en uno o numerosos y simultáneos grupos contextuales.
Para ellos, su perspectiva de la organización es la de un campo de fuerzas psíquicas, llámese valencias, expectativas, identificaciones o motivos, y esta perspectiva ha ido mutando con el estímulo de los nuevos problemas, pero también siguiendo líneas de desarrollo propias de esta ciencia que continúa brindando investigaciones reveladoras. Y ha ido pasando de perspectivas atomistas (la búsqueda de una cierta capacidad para una cierta tarea) a teorías integradoras de fenómenos interdependientes (la organización vista como un sistema de roles engranados) y acunando así conceptos como los de "cultura" o "clima" de la organización. Y cuando los psicólogos tienen en cuenta el aspecto técnico, o la división de actividades y responsabilidades, es de nuevo para comprender cómo éste actúa sobre las emociones y la conducta y cómo puede determinarlas.

Aprendizaje y solución de problemas.

Nuevo enfoque de la toma de decisiones por parte de los directivos.

Estrategias, estructuras y procesos de decisión en las organizaciones.

Motivación y clima de las organizaciones.

Motivación del empresario-gerente en la investigación y el desarrollo: determinantes del éxito de la compañía.

Factores que influyen sobre la eficacia de los equipos sanitarios.

Reacciones a la competencia intergrupal en condiciones ne las que se gana o se pierde.

Estructura y comunicación en la organización.

Individuo, la organización y la carrera: un modelo conceptual.

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