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Biblioteca Thomas Wood. Estantería general | 658.310.4 D21 (Browse shelf) | Ej.:1 | Available |
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658.310.4 D18 3a ed. El Comportamiento humano en el trabajo : comportamiento organizacional / | 658.310.4 D18 3a ed. El Comportamiento humano en el trabajo : comportamiento organizacional / | 658.310.4 D18 3a ed. El Comportamiento humano en el trabajo : comportamiento organizacional / | 658.310.4 D21 Culturas corporativas : ritos y rituales de la vida organizacional / | 658.310.4 D85 Fundamentos de comportamiento organizacional / | 658.310.4 G26 6a ed.Relaciones humanas en la empresa / |
Cada negocio, de hecho cada organización, tiene una cultura. En ocasiones se encuentra fragmentada y es difícil percibirla desde fuera: algunos de los empleados son leales a sus jefes; otros al sindicato, y a otros sólo les importa sus colegas de los territorios de ventas del noreste... Por otro lado, a veces la cultura de una organización es muy fuerte y cohesiva: todos sabes cuáles son las metas de la corporación y se esfuerzan por lograrlas. En ambos casos, sea fuerte o débil, la cultura ejerce una poderosa influencia en toda la organización; afecta prácticamente la forma en que los empleados visten y cuáles deportes practican. Debido a este impacto, creemos que la cultura produce igualmente un efecto importante en el éxito de los negocios.
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