Con apéndice en Internet.

En este tomo, "¿Somos Competitivos?", se busca responder a las preguntas: ¿Cuál es la brecha competitiva que nos separa de los mejores? ¿Cuánto cambio necesitamos? ¿Cuánto tiempo tenemos para concretar las principales propuestas? Se propone una metodología para determinar la posición competitiva de la empresa, haciendo énfasis en el análisis de contexto, la estrategia, la estructura, y ciertos aspectos internos; la descripción se enriquece con experiencias del autor.
La determinación de la posición competitiva define luego el tipo de propuestas de mejora que se requieren y la manera en que esas propuestas se convierten en los hechos concretos que mejoran los resultados de la empresa. El enfoque es original y no es una contribución menor al problema que abunda en la organización en las que hay fuertes discrepancias sobre qué hay que hacer, porque se parte de diferentes diagnósticos.

Teoría y guía práctica para determinar la posición competitiva de la empresa.

Metodología y ejemplos para que el manager pueda mejorar los resultados.

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