UCEL Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Rosario
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Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia /

by Porter, Michael E.
Additional authors: Bueno Campos, Eduardo--prol. | Sánchez, María Elena Rosas --tr. Published by : Pirámide, (Madrid :) Physical details: 455 p. : il. ; 23 x 16 cm. ISBN: 9788436823387. Subject(s): COMPETENCIA ECONOMICA | COMPETITIVIDAD | ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | ANALISIS DE LA COMPETENCIA | SEÑALES DEL MERCADO | ACCIONES Y --TACTICAS COMPETITIVAS | CLIENTES Y PROVEEDORES | GESTION INDUSTRIAL | NDUSTRIAS EMERGENTES | INDUSTRIAS EN DECLINACION | INDUSTRIAS GLOBALES | COMPETENCIA INDUSTRIAL | CLIENTES | PROVEEDORES | CP Year: 2016
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Libros Libros Biblioteca Pr. Thomas Wood
Informática
339.137.2 P78 2016 (Browse shelf) Ej.:1 Available Préstamo por 3 días.

La línea de investigación se centra en la disciplina de economía u organización industrial y su relación con la estrategia corporativa, o con la planificación estratégica clásica o con la moderna dirección estratégica. La propuesta conceptual se ciñe al análisis estratégico de un sector industrial, en el que se observa una competencia elevada y creciente, lo cual se lleva a cabo con el modelo de las cinco fuerzas competitivas, que permitirá ir formulando las estrategias que facilitarán que las empresas actuales en dichos sectores, según las topologías y posiciones dentro de éstos y aquéllas, puedan competir y alcanzar los objetivos y rendimientos deseados y esperados, por las dirección de estas compañías. En conclusión, el modelo y la metodología de análisis, junto a la incorporación de un conjunto de técnicas algunas conocidas, permiten un análisis muy adecuado de la estructura competitiva de un sector y una nueva guía para la formación y desarrollo de las estrategias más convenientes para actual en él.

Análisis estructural de las empresas.

Determinantes estructurales de la intensidad de la competencia.

Análisis estructural y estrategia competitiva.

Estrategias competitivas genéricas.

Análisis estructural dentro de la industria.

Evolución del sector industrial.

Estrategia competitiva en las industrias fragmentadas.

Estrategia competitiva en las industrias emergentes.

Transición a la madurez de una industria.

Análisis estratégico de la integración vertical.

Entrada en nuevas industrias.

Métodos de cartera o portafolio en el análisis de la competencia.

ISI

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