UCEL Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Rosario
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Plan de retención de talento en Grupo Roagro 2021 /

by Laezza, Pablo
Additional authors: Pichardo, Maira | Ceratto, Fernando--Director de tesina Published by : s.n., (Rosario (AG) :) Physical details: 121 p. : il. ; 30 x 21 cm. Subject(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | RECURSOS HUMANOS | GESTION DE PERSONAL | RETENCION DE TALENTO | MOTIVACION DEL PERSONAL | ROTACION DE PERSONAL | SISTEMA DE COMPENSACIONES | TESINA LRL | CAJA 17 Year: 2021
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Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

¿Qué pasa que la gerente no quiere quedarse en nuestra empresa?
En el último año la empresa sufrió la salida de varias personas, entre ellas "personas claves" para el negocio y donde pareciera no haber motivos claros o concretos de que porque las personas eligen dejar la empresa ni pareciera haber un plan de acción para retenerlos.
Nuestro objetivo como tesistas y futuros profesionales de recursos humanos, es armar un importante diagnóstico organizacional, comprender cuales son los pilares que logran cohesión dentro y fuera, pero a su vez entender cuáles pueden ser sus puntos de mejora o donde la empresa aún tiene que desarrollar su mejor versión de sí misma. Luego, proponer una estrategia y plan de recursos humanos, que contemple acciones enfocadas a la retención de las personas en la empresa y que también colabora con el éxito de la empresa.

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