Cuando asume el control del proceso de externalización de Recursos Humanos, asume el futuro de su organización. Su compañía conseguirá ahorrar y mejorar sus servicios. La externalización de deja libre para que pueda reconcentrar sus energías fuera de esas tareas administrativas tan laboriosas y hacia una función estratégica de alto nivel.
Esta obra le enseña cómo hacerlo correctamente -evitando los peligros y obteniendo los máximos beneficios. Las claras instrucciones del libro le ayudan a decidir sobre qué áreas externalizar... a desarrollar un plan de externalización efectivo... a elegir al mejor proveedor... a negociar el contrato... a comunicar abiertamente su decisión... a externalizar determinadas funciones de RR.HH... a controlar la relación con el proveedor y mucho más.

Identificar los aspectos fundamentales de la externalización. Toma de decisión y elaboración del plan.

Definir el trabajo que se va a realizar, elegir la empresa de externalización y comunicar la decisión.

Externalizar elementos específicos de recursos humanos.

Controlar al máximo la externalización de los recursos humanos.